Les Etablissements : Poursuivre l’action lancée et menée par Véronique et Johannes Menzel.

• Tout mettre en œuvre pour conserver un et/ou les bâtiments, les exploiter en prévoyant d’autres activités.
• Continuer à associer les habitants à ce grand changement dans la vie du plateau (écouter et décider avec eux).
• Notre site : www.sainthilairedutouvet.net: résultats du questionnaire distribué sur le plateau.
• Réviser le Plan Local d’Urbanisme (changer la destination uniquement hospitalière des bâtiments…)

L’action économique intégrant les critères du développement durable :

• Pérenniser les activités existantes (commerces, artisanat, agriculture…). Créer un lien avec la mairie.
• Permettre l’émergence de projets créateurs d’emplois (tourisme, artisanat, intégrer le changement de statut des établissements comme moyen de développement…).
• Mettre en place des budgets, exonérations et subventions pour favoriser les activités économiques.
• Faire travailler les producteurs, restaurateurs et artisans locaux.
• Instaurer des tarifs privilégiés d’accès aux activités du plateau pour les habitants.

La préservation de l’environnement :

• Inclure les impacts écologiques comme critères de décision.
• Faire de la municipalité une exemplarité (bâti, voirie, énergies, déchets, eaux…).
• Inciter à l’utilisation d’énergies renouvelables.
• Lancer une étude de faisabilité pour une reconversion de la Station d’épuration en bassins de lagunage (roseaux)

L’action sociale :

• Soutenir les écoles dans leurs projets.
• Impulser une démarche intergénérationnelle pour créer des ponts entre les jeunes et les anciens.
• Soutenir, valoriser les initiatives des jeunes, définir leurs besoins.
• Développer les fêtes de quartier, accueillir les nouveaux arrivants, prévoir plus de manifestations.
• Créer des liens particuliers entre Associations et mairie, augmenter les subventions.
• Le mille club se détériore : réfléchir à la pertinence :
• d’une MJC.
• Et/ou d’une salle polyvalente sports et fêtes en coordination avec la com-com.
• Et/ou d’une structure de jeux extérieure.

Les transports :

• Soutien aux actions locales (covoiturage, prêt de véhicules, location de vélos…)
• En coordination avec la com-com, création de navettes, funiculaire/bus, St-Bernard/St-Hilaire/St-Pancrasse…

La sécurité au quotidien :

• Sécurisation du village dans sa globalité.
• Chemin piétonnier (parcours sécurisé le long de la route pour marcher en toute sécurité).
• Déneigement trottoirs/chemins pour accessibilité aux poussettes et personnes âgées.

Le tourisme :

• Exploiter les formidables potentialités de notre plateau.
• Respecter et valoriser ce cadre d’exception.
• Faciliter les mises en lien des acteurs du tourisme.
• Le tourisme et l’économie sont étroitement liés.

Travailler avec les instances :

• Com-com, Office du Tourisme, Parc, Conseil Général, Vallée du Grésivaudan…